Autor: Naveed Raza
O nadzornoj ploči:
Ljudski resursi: - Ljudski potencijali imaju vrlo ključnu ulogu u organizaciji. Ljudski potencijali imaju toliko odgovornosti, kao što je angažiranje kandidata za tvrtku i osiguravanje da bi bili dobri izvođači te provjeravanje njihovih dosadašnjih zapisa.
Ljudski resursi rade na stvaranju politika za poduzeća u vezi s lišćem, raspodjelom plaća, radnom snagom, upravljanjem podacima o zaposlenicima, naknadama za rad i osiguranjem, itd.
Nadzorne ploče ljudskih resursa korisne su za analizu učinka i područja poboljšanja resursa, zadovoljstva zaposlenika. Možemo finalizirati standard plaće za svaku razinu i odgovarajuće imenovanje.
S nadzornom pločom shvatimo kako je možemo pripremiti i kako će nam biti korisno analizirati i održavati standard tvrtke.
Na lijevoj strani analiza dostupno je nekoliko indeksa u kojima možemo odabrati kriterije prema godini, imenu zaposlenika i odjelu.
Sažetak godine mudar
U gore prikazanoj tablici možemo vidjeti sažetak godina prema tvrtki. U ovoj tablici navedene su takve važne informacije kao što su:- Ukupne plaće, ukupni bonusi, ukupni prekovremeni rad, ukupni dani bolovanja, prosječna plaća i prosječni dani bolovanja po radnom stanu.
Ovu zbirnu godinu možemo vidjeti pametno, da bismo promijenili godinu koju moramo odabrati s kartice godina.
U gore prikazanoj tablici možemo vidjeti zaposlenika s podacima o zaposlenicima. U ovoj tablici spominju se takvi podaci o zaposlenicima kao što su: -Ime zaposlenika, datum zaposlenja, plaća, bonus, prekovremeni rad, odjel, dani bolovanja, ocjena učinka.
Ovaj sažetak možemo vidjeti za svakog zaposlenika. Za promjenu zaposlenika moramo odabrati ime zaposlenika s kartice.
Grafikon: -Odsjek za vođenje računa mudro
Za prikaz broja zaposlenih za svaki odjel koristi se stupacni grafikon. Na ovom grafikonu možemo vidjeti godinu broja zaposlenih i odjele. Za promjenu odjela moramo izabrati drugi odjeljak s kartice. Tablica će prikazati izvješće prema odabranom odjelu.
Grafikon: -Odsjek za vođenje računa mudro
Za prikaz broja zaposlenih za svaki odjel koristi se 3D kružni grafikon. Na ovom grafikonu možemo vidjeti da je broj uposlenika marketinških odjela usporednije u drugim odjelima, a u administraciji je manji broj u svim odjelima.
Ovaj grafikon predstavlja izvješće za 2014. godinu, možemo promijeniti karticu iz godine u godinu, pa ćemo prema tome dobiti podatke.
Grafikon: -Program plaća
Za prikaz odjela raščlanjivanja plaća korisno je upotrijebiti trakasti grafikon. Na ovom grafikonu možemo vidjeti da se plaće raščlanjuju prema godinama podijeljeno (plaća+bonus+prekovremeni rad). Pomoću ovog grafikona možemo analizirati da odjel prodaje uzima visoki bonus i plaću od cijelog odjela.
Na ovoj nadzornoj ploči možemo dobiti cjelokupno izvješće o tvrtki.
Prvi grafikon predstavlja izvješće prema ukupnom br. zaposlenih na godišnjoj razini.
Stupčasti grafikon predstavlja izvješće odjelu za brojanje rukovoditelja, gdje možemo vidjeti da u kojim odjelima imamo veliki broj zaposlenih, a mali broj zaposlenih.
Trakasti grafikon predstavlja izvještaj o raščlanjivanju plaća gdje možemo vidjeti koji odjeli dobivaju visoku plaću, bonuse i prekovremeni rad.
Grafikon područja koristi se za prikaz raspodjele plaća zaposlenika.
Trakasti grafikon za prikazivanje br. zaposlenika prema tablici plaće.
Grafikon: -Raspored plaće
Za prikaz raspodjele plaća koristi se kombinirani grafikon na grafikon područja i crte. U ovaj grafikon umetnut je medijalni redak koji možemo analizirati dolje u srednjem grafikonu koliko se plaća raspodjeljuje, a iznad srednjeg retka koliko se raspodjeljuje plaća.
Grafikon: -Bolesni dani po odjelu
U ovom grafikonu za prikaz bolesničkih dana koristi se kombinirani grafikon stupčastog i linijskog grafikona. Možemo analizirati koliko je zaposlenika uzelo bolovanja, u ovom grafikonu možemo analizirati da je odjel prodaje oduzeo više odmora drugim odjelima.
Platni listić
U ovoj tablici imamo uplatnicu u kojoj se spominje nekoliko detalja, poput imena zaposlenika, odjela, datuma zaposlenja, plaće, bonusa, prekovremenog rada, dana bolovanja i učinka.