O nadzornoj ploči:
Ljudski resursi: - Ljudski potencijali imaju vrlo ključnu ulogu u organizaciji. Ljudski potencijali imaju toliko odgovornosti, kao što je angažiranje kandidata za tvrtku i osiguravanje da bi bili dobri izvođači te provjeravanje njihovih dosadašnjih zapisa.
Ljudski resursi rade na stvaranju politika za poduzeća u vezi s lišćem, raspodjelom plaća, radnom snagom, upravljanjem podacima o zaposlenicima, naknadama za rad i osiguranjem, itd.
Nadzorne ploče ljudskih resursa korisne su za analizu učinka i područja poboljšanja resursa, zadovoljstva zaposlenika. Možemo finalizirati standard plaće za svaku razinu i odgovarajuće imenovanje.
S nadzornom pločom shvatimo kako je možemo pripremiti i kako će nam biti korisno analizirati i održavati standard tvrtke.
Grafikon: -Podela godina staža zaposlenika
Stupčev grafikon prikazuje raspodjelu godina staža zaposlenika. Na ovom grafikonu možemo vidjeti da postoji 20 zaposlenika čije usluge traju oko 1,75 godina i postoji oko 6 ili 7 zaposlenika čija je usluga oko 0,25 godina.
Grafikon: -Raspodjela ocjena uspješnosti zaposlenika
Stupčev grafikon prikazuje raspodjelu zaposlenika u ocjeni uspješnosti. 20+ zaposlenika ima 1 bod.
Grafikon: -Distribucija broja uzetih dana bolovanja
Stupčev grafikon prikazuje distribuciju broja uzetih dana bolovanja. Pomoću ovog grafikona možemo analizirati da postoji 20+ zaposlenika koji su uzeli 3 bolovanja i 10+ zaposlenika koji su uzeli 6 bolovanja.
Grafikon: -Prosječni radni staž po odjelima
Stupčev grafikon koristio se za prikazivanje prosječne godine svakom odjelu. Pomoću ovog grafikona možemo analizirati da je godina rada marketinškog tima usporednije s drugim timovima.
Grafikon: -Prosječna ocjena uspješnosti po odjelima
Stupčev grafikon prikazuje prosječni rezultat rada svakog odjela. Pomoću ovog grafikona možemo analizirati da je učinak tima za korisničku podršku vrlo dobar za ostale odjele.
Grafikon: -Ne. bolesničkih dana koje je odjel uzeo
Stupčev grafikon prikazuje distribuciju broja uzetih dana bolovanja. Pomoću ovog grafikona možemo analizirati da je odjel prodaje uzeo više bolovanja u usporedbi s drugim odjelima.